加入收藏
| 文字：[ 大 中 小 ]
報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
1.前言 9
2.中國(guó)鐵精粉企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位 10
2.1中國(guó)鐵精粉企業(yè)環(huán)境分析 10
2.1.1中國(guó)鐵精粉企業(yè)外部環(huán)境分析 10
2.1.2中國(guó)鐵精粉企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 18
2.1.3中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 21
2.1.4中國(guó)鐵精粉行業(yè)發(fā)展分析 26
2.2中國(guó)鐵精粉企業(yè)戰(zhàn)略使命與目標(biāo) 29
2.2.1中國(guó)鐵精粉企業(yè)愿景 29
2.2.2中國(guó)鐵精粉企業(yè)使命 30
2.2.3中國(guó)鐵精粉企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容 31
2.3中國(guó)鐵精粉企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 32
2.3.1中國(guó)鐵精粉企業(yè)需要可持續(xù)發(fā)展 32
2.3.2中國(guó)鐵精粉企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略方法 33
3.中國(guó)鐵精粉企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略 34
3.1關(guān)于企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略 34
3.1.1人力資源戰(zhàn)略管理的定義 34
3.1.2人力資源戰(zhàn)略管理的特征 34
3.1.3人力資源戰(zhàn)略管理的定位 35
3.1.4人力資源戰(zhàn)略管理的方法 36
3.2中國(guó)鐵精粉企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查與分析 39
3.2.1中國(guó)鐵精粉企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的特征 39
3.2.2中國(guó)鐵精粉企業(yè)人員配置與調(diào)整現(xiàn)狀分析 39
3.2.3中國(guó)鐵精粉企業(yè)人力資源管理的制度建設(shè)與組織發(fā)展現(xiàn)狀分析 40
3.2.4中國(guó)鐵精粉企業(yè)培訓(xùn)與開發(fā)現(xiàn)狀分析 40
3.2.5中國(guó)鐵精粉企業(yè)績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)現(xiàn)狀分析 41
3.2.6中國(guó)鐵精粉企業(yè)交流溝通系統(tǒng)運(yùn)行分析 41
3.2.7中國(guó)鐵精粉企業(yè)勞資關(guān)系系統(tǒng)運(yùn)行分析 42
3.2.8中國(guó)鐵精粉企業(yè)人力資源信息系統(tǒng)運(yùn)行分析 42
3.3中國(guó)鐵精粉企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略的選擇與實(shí)施 42
3.3.1中國(guó)鐵精粉企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略意義 42
3.3.2中國(guó)鐵精粉企業(yè)職務(wù)分析與設(shè)計(jì)策略 43
3.3.3中國(guó)鐵精粉企業(yè)人力資源規(guī)劃策略 44
3.3.4中國(guó)鐵精粉企業(yè)員工招聘與選拔策略 46
3.3.5中國(guó)鐵精粉企業(yè)績(jī)效考評(píng)策略 48
3.3.6中國(guó)鐵精粉企業(yè)薪酬管理策略 49
3.3.7中國(guó)鐵精粉企業(yè)員工激勵(lì)策略 50
3.3.8中國(guó)鐵精粉企業(yè)培訓(xùn)與開發(fā)策略 51
3.3.9中國(guó)鐵精粉企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃策略 53
3.3.10中國(guó)鐵精粉企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)策略 54
3.4中國(guó)鐵精粉企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的控制與反饋 56
4.中國(guó)鐵精粉企業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略 59
4.1關(guān)于企業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略 59
4.1.1企業(yè)信息化概述 59
4.1.2企業(yè)信息化的內(nèi)涵與外延 59
4.1.3企業(yè)信息化的目的 60
4.1.4企業(yè)信息化的范圍 61
4.1.5建設(shè)企業(yè)信息化內(nèi)容與實(shí)施條件 61
4.2中國(guó)鐵精粉企業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查與分析 62
4.2.1中國(guó)鐵精粉企業(yè)信息化發(fā)展的環(huán)境分析 62
4.2.2中國(guó)鐵精粉企業(yè)電子信息技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀分析 64
4.2.3中國(guó)鐵精粉企業(yè)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化和信息化應(yīng)用現(xiàn)狀分析 64
4.2.4中國(guó)鐵精粉企業(yè)輔助管理和輔助決策系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀分析 66
4.3中國(guó)鐵精粉企業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略的選擇與實(shí)施 67
4.3.1中國(guó)鐵精粉企業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)--創(chuàng)造性地應(yīng)用信息技術(shù) 67
4.3.2中國(guó)鐵精粉企業(yè)信息化的戰(zhàn)略原則 67
4.3.3中國(guó)鐵精粉企業(yè)信息化的戰(zhàn)略組織建設(shè)策略 68
4.3.4中國(guó)鐵精粉企業(yè)信息化的戰(zhàn)略決策策略 69
4.3.5中國(guó)鐵精粉企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展策略 70
4.4中國(guó)鐵精粉企業(yè)信息化戰(zhàn)略的控制與反饋 71
5.中國(guó)鐵精粉企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略 73
5.1關(guān)于企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略 73
5.1.1企業(yè)文化的內(nèi)涵及特點(diǎn) 73
5.1.2企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的意義 74
5.1.3企業(yè)文化與發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系 75
5.2中國(guó)鐵精粉企業(yè)文化建設(shè)與管理現(xiàn)狀的調(diào)查與分析 76
5.2.1中國(guó)鐵精粉企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)文化基本問題的認(rèn)識(shí) 76
5.2.2中國(guó)鐵精粉企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)現(xiàn)形式 79
5.2.3中國(guó)鐵精粉企業(yè)文化建設(shè)所處的階段 80
5.2.4中國(guó)鐵精粉企業(yè)對(duì)企業(yè)文化的關(guān)注程度 80
5.2.5中國(guó)鐵精粉企業(yè)最滿意的企業(yè)文化內(nèi)容 81
5.2.6中國(guó)鐵精粉企業(yè)文化建設(shè)存在的主要問題 81
5.3中國(guó)鐵精粉企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略的選擇與實(shí)施 83
5.3.1中國(guó)鐵精粉企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略的要點(diǎn) 83
5.3.2中國(guó)鐵精粉企業(yè)戰(zhàn)略選擇與行業(yè)文化培育 84
5.3.3中國(guó)鐵精粉企業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)與兩種文化融合 85
5.3.4中國(guó)鐵精粉企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整與企業(yè)文化變革 85
5.3.5中國(guó)鐵精粉企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與優(yōu)秀文化創(chuàng)建 85
5.4中國(guó)鐵精粉企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略的控制與反饋 86
6.中國(guó)鐵精粉企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略 87
6.1關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略 87
6.1.1企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的定義 87
6.1.2企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的特征 87
6.1.3企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的意義 88
6.1.4企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容 88
6.2中國(guó)鐵精粉企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀的調(diào)查與分析 89
6.2.1中國(guó)鐵精粉企業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析 89
6.2.2中國(guó)鐵精粉企業(yè)資產(chǎn)狀況分析 91
6.2.3中國(guó)鐵精粉企業(yè)利息保障倍數(shù)分析 93
6.2.4中國(guó)鐵精粉企業(yè)盈利狀況分析 94
6.3中國(guó)鐵精粉企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的選擇與實(shí)施 96
6.3.1中國(guó)鐵精粉企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略制定原則及思路 96
6.3.2中國(guó)鐵精粉企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的定位 97
6.3.3中國(guó)鐵精粉企業(yè)不同階段的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略選擇 98
6.3.4中國(guó)鐵精粉企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的制定與實(shí)施 99
6.4中國(guó)鐵精粉企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的控制與反饋 100
7.中國(guó)鐵精粉企業(yè)能力發(fā)展戰(zhàn)略 101
7.1關(guān)于企業(yè)能力發(fā)展戰(zhàn)略 101
7.1.1企業(yè)能力發(fā)展戰(zhàn)略的定義 101
7.1.2企業(yè)的發(fā)展能力分析的思路 101
7.1.3以影響價(jià)值變動(dòng)的因素衡量企業(yè)發(fā)展能力的思路 102
7.2中國(guó)鐵精粉企業(yè)能力發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查與分析 103
7.2.1中國(guó)鐵精粉企業(yè)銷售增長(zhǎng)率分析 103
7.2.2中國(guó)鐵精粉企業(yè)成本增長(zhǎng)率分析 104
7.2.3中國(guó)鐵精粉企業(yè)資產(chǎn)增長(zhǎng)率分析 104
7.2.4中國(guó)鐵精粉企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率分析 105
7.3中國(guó)鐵精粉企業(yè)能力發(fā)展戰(zhàn)略的選擇與實(shí)施 106
7.3.1中國(guó)鐵精粉企業(yè)能力發(fā)展戰(zhàn)略的挑戰(zhàn) 106
7.3.2確定未來(lái)可能的威脅和新的機(jī)遇 107
7.3.3制訂應(yīng)對(duì)多種未來(lái)可能的戰(zhàn)略 107
7.3.4建立未來(lái)所需的戰(zhàn)略能力 107
7.3.5按照制訂的面向未來(lái)的戰(zhàn)略實(shí)施行動(dòng) 107
7.4中國(guó)鐵精粉企業(yè)能力發(fā)展戰(zhàn)略的控制與反饋 107
8.中國(guó)鐵精粉企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略 109
8.1關(guān)于價(jià)值創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略 109
8.1.1價(jià)值創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的定義 109
8.1.2價(jià)值創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的途徑 109
8.1.3價(jià)值創(chuàng)新的戰(zhàn)略邏輯 109
8.1.4價(jià)值創(chuàng)新的系統(tǒng)性分析 110
8.2中國(guó)鐵精粉企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新現(xiàn)狀調(diào)查與分析 110
8.2.1中國(guó)鐵精粉企業(yè)價(jià)值的現(xiàn)狀分析 110
8.2.2中國(guó)鐵精粉企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新過程中存在的問題 110
8.3中國(guó)鐵精粉企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新的戰(zhàn)略選擇與實(shí)施 112
8.3.1戰(zhàn)略規(guī)劃 112
8.3.2組織實(shí)現(xiàn)并領(lǐng)導(dǎo)和控制戰(zhàn)略所需的資源 112
8.3.3構(gòu)建持續(xù)能力 112
8.3.4中國(guó)鐵精粉企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)施方案 113
8.4中國(guó)鐵精粉企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略的控制與反饋 114
9.中國(guó)鐵精粉企業(yè)安全管理戰(zhàn)略 116
9.1關(guān)于企業(yè)安全管理戰(zhàn)略 116
9.1.1安全管理戰(zhàn)略的定義 116
9.1.2安全管理戰(zhàn)略的內(nèi)涵與外延 116
9.2安全管理戰(zhàn)略的五種關(guān)系 117
9.3中國(guó)鐵精粉企業(yè)安全管理現(xiàn)狀的調(diào)查與分析 119
9.3.1員工安全管理能力分析 119
9.3.2設(shè)備安全管理能力分析 119
9.3.3物料安全管理能力分析 119
9.3.4制度安全管理能力分析 120
9.3.5環(huán)境安全管理能力分析 120
9.4中國(guó)鐵精粉企業(yè)安全管理戰(zhàn)略的選擇與實(shí)施 120
9.4.1員工安全知識(shí)與技能能力的改善與提升策略 120
9.4.2優(yōu)化設(shè)備安全性能能力的改善與提升策略 121
9.4.3物料安全水平能力的改善與提升策略 121
9.4.4安全制度能力的改善與提升策略 121
9.4.5監(jiān)測(cè)環(huán)境安全狀況能力的改善與提升策略 123
9.5中國(guó)鐵精粉企業(yè)安全管理戰(zhàn)略的控制與反饋 124
10.中國(guó)鐵精粉企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施評(píng)價(jià)及其管理 125
10.1中國(guó)鐵精粉企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施評(píng)價(jià) 125
10.1.1中國(guó)鐵精粉企業(yè)市場(chǎng)應(yīng)變能力評(píng)價(jià) 125
10.1.2中國(guó)鐵精粉企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷能力評(píng)價(jià) 125
10.1.3中國(guó)鐵精粉企業(yè)技術(shù)利用能力評(píng)價(jià) 126
10.1.4中國(guó)鐵精粉企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià) 126
10.1.5中國(guó)鐵精粉企業(yè)人力資源能力評(píng)價(jià) 127
10.1.6中國(guó)鐵精粉企業(yè)組織協(xié)調(diào)能力評(píng)價(jià) 128
10.1.7中國(guó)鐵精粉企業(yè)財(cái)務(wù)能力評(píng)價(jià) 128
10.1.8中國(guó)鐵精粉企業(yè)文化能力評(píng)價(jià) 130
10.2中國(guó)鐵精粉企業(yè)戰(zhàn)略預(yù)警管理 130
10.2.1戰(zhàn)略預(yù)警管理的概述 130
10.2.2戰(zhàn)略預(yù)警管理的特征 131
10.2.3戰(zhàn)略預(yù)警管理對(duì)運(yùn)營(yíng)商的意義 131
10.2.4中國(guó)鐵精粉企業(yè)戰(zhàn)略預(yù)警管理的關(guān)鍵成功因素 132
10.3中國(guó)鐵精粉企業(yè)的戰(zhàn)略性危機(jī)管理 132
10.3.1戰(zhàn)略性危機(jī)管理的定義 132
10.3.2戰(zhàn)略性危機(jī)管理體系 133
10.3.3中國(guó)鐵精粉企業(yè)戰(zhàn)略性危機(jī)管理的流程設(shè)計(jì) 133
10.3.4中國(guó)鐵精粉企業(yè)戰(zhàn)略性危機(jī)管理支撐系統(tǒng)的建立 134
11.結(jié)論 139
圖表目錄
圖表 1 2009年8月國(guó)際鋼鐵價(jià)格變動(dòng) 10
圖表 2 2009年8月國(guó)際國(guó)內(nèi)鋼材價(jià)差 10
圖表 3 2005-2009年國(guó)際熱軋板卷價(jià)格對(duì)比 11
圖表 4 2005-2009年國(guó)際冷軋板卷價(jià)格對(duì)比 11
圖表 5 2005-2009年國(guó)際螺紋鋼價(jià)格對(duì)比 12
圖表 6 2005-2009年國(guó)際熱鍍鋅價(jià)格對(duì)比 12
圖表 7 2005-2009年國(guó)際小型材價(jià)格對(duì)比 13
圖表 8 2005-2009年國(guó)際網(wǎng)用線材價(jià)格對(duì)比 13
圖表 9 國(guó)內(nèi)主要鋼鐵產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng) 14
圖表 10 國(guó)內(nèi)季度均價(jià)變動(dòng) 15
圖表 11 2003-2009年熱軋板卷與中板價(jià)格走勢(shì) 15
圖表 12 2003-2009年冷軋板卷價(jià)格走勢(shì) 16
圖表 13 2003-2009年螺紋鋼與線材價(jià)格走勢(shì) 16
圖表 14 2003-2009年不銹鋼冷軋價(jià)格走勢(shì) 17
圖表 15 2005-2009年鋼坯價(jià)格走勢(shì) 17
圖表 16 2003-2009年五氧化二釩價(jià)格走勢(shì) 18
圖表 17 召口礦區(qū)資產(chǎn)注入后，金嶺礦業(yè)擁有的各礦區(qū)資源儲(chǔ)量 19
圖表 18 2007-2009年金嶺礦業(yè)鐵精粉出廠價(jià)格走勢(shì)圖 19
圖表 19 2008-2012年保國(guó)鐵礦產(chǎn)量預(yù)測(cè) 20
圖表 20 2004-2009年我國(guó)GDP及其增長(zhǎng)率 21
圖表 21 2004-2009年我國(guó)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)率 21
圖表 22 2003-2009年社會(huì)消費(fèi)品零售總額列表 22
圖表 23 2004-2009年中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易情況統(tǒng)計(jì) 23
圖表 24 2003-2009年中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)情況 23
圖表 25 1978以來(lái)我國(guó)年度GDP增長(zhǎng)速度，2009年將低于9.0% 24
圖表 26 1992以來(lái)我國(guó)季度GDP增長(zhǎng)速度，今年三四季度增速低于10% 24
圖表 27 2012年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè) 25
圖表 28 2008-2013年中國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩、投資減速 25
圖表 29 唐山和印度鐵礦石價(jià)格 27
圖表 30 2002-2009年8月鐵礦石原礦產(chǎn)量增長(zhǎng)走勢(shì)圖 27
圖表 31 2002-2009年8月生鐵產(chǎn)量增長(zhǎng)走勢(shì)圖 28
圖表 32 企業(yè)戰(zhàn)略分類 31
圖表 33 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與人力成本變化曲線關(guān)系 40
圖表 34 現(xiàn)代人力資源規(guī)劃與傳統(tǒng)意義上人力資源規(guī)劃的區(qū)別 44
圖表 35 人力資源管理體系的六大功能模塊 45
圖表 36 戰(zhàn)略性人力資源關(guān)鍵價(jià)值體現(xiàn) 56
圖表 37 人力資源管理模式發(fā)展趨勢(shì)及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 57
圖表 38 企業(yè)信息化戰(zhàn)略體系 72
圖表 39 中國(guó)鐵精粉企業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu)情況 89
圖表 40 中國(guó)鐵精粉企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu) 91
圖表 41 中國(guó)鐵精粉企業(yè)利息及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)情況 93
圖表 42 中國(guó)鐵精粉企業(yè)收入及利潤(rùn)情況 94
圖表 43 我國(guó)鐵精粉主要上市公司收入增長(zhǎng)率走勢(shì)圖 103
圖表 44 我國(guó)鐵精粉主要上市公司成本增長(zhǎng)率走勢(shì)圖 104
圖表 45 我國(guó)鐵精粉主要上市公司資產(chǎn)增長(zhǎng)率走勢(shì)圖 104
圖表 46 我國(guó)鐵精粉主要上市公司利潤(rùn)增長(zhǎng)率走勢(shì)圖 105
圖表 47 2008年中國(guó)鐵精粉企業(yè)主要規(guī)模以上企業(yè)營(yíng)業(yè)收入情況 125
圖表 48 中國(guó)鐵精粉企業(yè)主要規(guī)模以上企業(yè)研發(fā)費(fèi)用支出 126
圖表 49 我國(guó)主要鐵精粉企業(yè)年末從業(yè)人員情況 127
圖表 50 2008年中國(guó)鐵精粉企業(yè)主要規(guī)模以上企業(yè)利潤(rùn)虧損情況 128
圖表 35公司業(yè)務(wù)相關(guān)資格證書-全國(guó)市場(chǎng)研究行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員證 142
圖表 36公司業(yè)務(wù)相關(guān)資格證書-競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)協(xié)會(huì)會(huì)員證書 143
圖表 37公司業(yè)務(wù)相關(guān)資格證書-涉外社會(huì)調(diào)查許可證 144
|
